NYHEDER: 28-07-2009

28-07-2009

Vidste du?

Vores speciale er forsikringsrådgivning af IT-virksomheder. Vi er Danmarks mest specialiserede forsikringsrådgiver på dette område. Det er præcist det, der giver os den nødvendige indsigt i virksomhedernes risici og forsikringsselskabernes styrker og svagheder.

Vores praktiske erfaringer, opbygget gennem ca. 10 år, dokumenterer at IT-virksomheder typisk har 20-35 fejl/mangler i deres forsikringsløsning og samtidig betaler for meget i forsikringspræmie.

De samme forhold gør sig i øvrigt gældende for en del andre virksomhedstyper, som vi også beskæftiger os med. Det dokumenterer vi også gerne.

Nu ved du det!

-------------------------------------------

Arbejdsmetode!

Læs beskrivelse i Børsens Ledelses håndbog om epokegørende ny måde at håndtere og styre virksomhedens forsikringsløsning på. Metoden giver både direktion, bestyrelse og ekstern revision optimale muligheder for at leve op til deres formelle og praktiske ansvar på forsikringsområdet.
Læs artiklen her.

----------------------------------------------------

20-03-2007

Forsikring er bestyrelsens ansvar!

Jf. Aktieselskabslovens § 56, stk. 5, pkt. 7, er det bestyrelsen, som har det overordnede ansvar for at virksomhedens forsikringer -i al væsentlighed - er i orden.

Men, den praktiske opgave med kontrollen, delegeres normalt til direktionen og i praksis mange gange til økonomidirektøren/økonomichefen, som så har kontakten til forsikringsselskab eller forsikringsmægler.

Bestyrelsens og direktionens handling er forståelig, men samtidig problemfyldt, fordi bestyrelsen normalt glemmer at præcisere, hvilke krav de forventer opfyldt. Det betyder i praksis at virksomhedens forsikringsløsning hyppigt er baseret på medarbejderens subjektive vurderinger, størrelsen af omkostningsbudgettet og hvad forsikringsselskab/forsikringsmægleren kan overtale medarbejderen til.

Et enkelt, effektivt og godt råd til bestyrelsen er at igangsætte følgende proces:

Sikre at alle virksomhedens risici for at lide skade eller tab bliver identificeret, registreret og dokumenteret og samtidig sørge at ansvaret herfor formelt placeres, væk fra virksomheden, hos forsikringsselskab/forsikringsrådgiver (Virksomhedens risikoprofil)
Formuler helt enkle og entydige krav til forsikringsløsningen, som sikrer at alle forsikringsmuligheder bliver præsenteret (Forsikringspolitik)
Sikre sig at alle afvigelser mellem forsikringspolitikken og den eksisterende forsikringsløsning identificeret, registreres og dokumenteres (Revisionsrapport)
Tag bevidst stilling til afvigelserne på et objektivt grundlag og ændrer forsikringsløsningen så den opfylder den fastlagte forsikringspolitik

Dette er efter vores opfattelse minimumskravene til en bestyrelse og det er en metode, der gør det muligt for bestyrelsen at leve op til sit ansvar uden at have indsigt i forsikringsområdet.

Det er vores praktiske erfaring at én eller flere af disse helt fundamentale opgaver forsømmes samt at det tillidsforhold mange virksomheders forsikringsløsning i virkeligheden er baseret på, hyppigt bliver svigtet, så både virksomhed og bestyrelse kan komme i unødvendige vanskeligheder.